میزهای پینگ پنگ خارج شده اند، “کنترل” است

ارتقاء: به گفته سخنرانان در میزگردی که توسط Dezeen و برند مبلمان Steelcase برگزار شد، کارگران در حال بازگشت به دفتر هستند و طراحی محل کار قرار است نیازهای آنها را برآورده کند.

این پنل با ،وان شادی در محل کار برگزار شد قاب فولادینمایشگاه لندن و مدیر EMEA شرکت برای طراحی و مشاوره محل کار، النا دی کان، معمار و شریک فاستر + شرکا سیمونا بنچینی، و کارشناس طراحی دفتر کار و رئیس آکادمی WorkTech جرمی میرسون، با ویرایشگر ویژگی های Dezeen، نات بارکر، نظارت می کند.

سخنرانان به موضوعات محیط های کاری شاد، سلامتی و اینکه آیا تغییری اساسی در رابطه بین مردم و محل کارشان رخ داده است، پرداختند.

با اشاره به رویکرد زم، محبوب پر ، دفاتر با اسلایدها و میزهای پینگ پنگ، همانطور که توسط شرکت های فناوری در دهه 2010 نمونه شد، شرکت کنندگان در پانل تاکید ،د که روندها در طراحی دفتر کار ادامه یافته است.

میرسون گفت: «اگر به دنیای روانشناسی محیطی نگاه کنید، افراد زیادی در آنجا تحقیقات زیادی انجام می دهند و یک الگوی بسیار ثابت وجود دارد. “چه چیزی افراد را در کار راحت و راضی می کند؟ معیار شماره یک داشتن حس کنترل است.”

“این خود را به طرق مختلف نشان می دهد، اما داشتن خودمختاری، انتخاب و کنترل، این اولین چیز است.”

میرسون با تأمل در مصاحبه خود با Dezeen در سال 2016 که در آن طراحی دفتر گوگل را مورد انتقاد قرار داد، گفت که مشکل “رویکرد زمین بازی” این است که افراد مجبور می شوند به جای داشتن توانایی انتخاب محیطی که برای آنها من، است، در یک منظره محل کار قرار گیرند.

میرسون می‌گوید: «همچنین احساس می‌کردم که در مورد تظاهر به اینکه کار سرگرم‌کننده است، یک زمین بازی است، چیزی تقلبی، چیزی نادرست وجود دارد. “اینطور نیست. کار کار است.”

“مردم می‌خواهند احساس هدف داشته باشند، می‌خواهند تعلق داشته باشند، می‌خواهند احساس کنند که کار خوبی انجام می‌دهند. و به همین دلیل است که من مخالف دستگاه بازی و سرگرمی بودم. فکر می‌کنم ما باید به سرگرمی نگاه کنیم. سطح عمیق تر.”

دی کان، که گفت موضوع چگونگی شکل‌دهی فضا به رفتار از زمان دانشگاه، علاقه او بوده است، موافق است که شادی در زمینه کار با شادی خارج از آن متفاوت است.

دی کان گفت: “ما از لحظه ای لذت می بریم که مغز ما شروع به شلیک می کند.”

او همچنین خاطرنشان کرد که “مثبت سمی” می تواند نیت خوب طراحی بیش از حد پرشور محل کار را نفی کند.

او گفت: “اگر ما بیش از حد روی ،صر سرگرم کننده تمرکز کنیم، این خطر وجود دارد.” “این که بگوییم باید همیشه و در هر لحظه از آن لذت ببریم، و این ،صر محرک است، نه – ،صر محرک این است که کاری را به خوبی با هم انجام دهیم.”

همه اعضای پانل موافق بودند که رفاه برای چیزی که می‌توان به ،وان «شادی» در محل کار تلقی کرد، اساسی است و تعامل یک ضرورت دیگر است.

بنچینی به ساختمان بلومبرگ برنده جایزه استرلینگ Foster + Partners اشاره کرد که آنها در کنار Steelcase برای آن کار ،د. این ساختمان در زمینه طراحی اداری بسیار تاثیرگذار دیده می‌شود و شامل یک راه پله مارپیچ عظیم است که از مرکز آن باز می‌شود.

بنچینی می‌گوید: «البته ما هسته‌های معمولی را با پله‌ها داشتیم، اما مایکل بلومبرگ گفت: «نمی‌تو، در راه پله با مردم برخورد کنی، خیلی تنگ است». “در آسانسور، مردم می خواهند فقط وارد آسانسور شده و از آن خارج شوند… ما باید چیزی ایجاد کنیم که افراد با یکدیگر برخورد کنند و به آرامی از پله ها بالا بروند و به صحبت ، و تبادل نظر ادامه دهند.”

او ادامه داد: “پلکان مرکزی به نقطه تماس بین مردم، بین بخش ها تبدیل شد.” کل دفتر به گونه ای طراحی شده است که مک، باشد که مردم در آن با هم تعامل داشته باشند و ایده های جدیدی خلق کنند.

میرسون گفت که در مجموع، تعامل واقعی با ایده‌های پیرامون جامعیت و اجتماع، طرح‌های اداری مثبت‌تری را بیش از هر زمان دیگری به ارمغان می‌آورد، و خود محل کار در برابر رونق کار از خانه ناشی از همه‌گیری مقاوم است.

میرسون گفت: “اگر شما در بخش طراحی یا توسعه دفتر هستید، دلیلی برای خوش بینی وجود دارد. سال 2024 شاهد نوسان ثابتی از نظر بازگشت به دفتر بوده است.” “آ،ین ارقام مک کینزی [s،w] در سطح جه، ما در 3.5 روز در هفته هستیم، که دور از سطح قبل از همه گیری نیست.

او ادامه داد: «من فکر می‌کنم اختلال بین اداره و خانه این است که مردم می‌خواهند به اداره برگردند، اما نمی‌خواهند به همان دفتر پیش از همه‌گیری برگردند. “شرکت ها در حال معرفی بسیاری از امکانات رفاهی هستند و به طور بحر،، آنها همچنین در حال تغییر رابطه با محله، منطقه و شهر هستند.”

“این متخلخل تر است، نفوذ پذیرتر است، اتحادهای بسیار بیشتری با رستوران ها و امکانات رفاهی وجود دارد.”

او دفاتر Booking.com در آمستردام را مثال زد که شامل یک رستوران کارکنان است که توسط یک موسسه خیریه پناهندگان اداره می شود و به پناهندگان شغل می دهد.

میرسون گفت: «آنچه می‌خواهند بگویند این است که دفتر باید هدف اجتماعی داشته باشد، باید ارزش اجتماعی داشته باشد. من به بخش اداری بسیار خوشبین هستم و چند سال پیش اینطور نبودم.

«این همه‌گیری برخی از نگرش‌های ریشه‌دار را باز کرده است و اکنون ما خلاقیت‌های طراحی واقعی و شرکت‌های اجتماعی را پیرامون آن به‌دست می‌آوریم».

پانل Joy at Work در روز پنجشنبه 17 اکتبر در مرکز استیل کیس کار لایف لندن برگزار شد.

برای اطلاعات بیشتر در مورد Steelcase، نگاه کنید وب سایت شرکت.

محتوای مشارکت

این مقاله توسط Dezeen برای نوشته شده است قاب فولادی به ،وان بخشی از یک مشارکت درباره محتوای مشارکت Dezeen در اینجا اطلاعات بیشتری ،ب کنید.