نظرسنجی حقوق و دستمزد معماری ناشناس که اکنون در سومین سال خود قرار دارد، نتایج سال 2024 خود را امروز (1 نوامبر) به صورت آنلاین منتشر کرد.
نظرسنجی امسال، که حدود 1000 ارسال دریافت کرد، یافتههای غیرمنتظرهای را در قالب «گزارشهای غیرمعمول بالا از کارمندان با استعداد متأسفانه ، حرفهای» به ارمغان میآورد. سازمان حامی حقوق و دستمزد معماری گفت که گزارشهایی مبنی بر ، این حرفه به موازات جمعآوری دادههای خود دریافت کرده است و افزود: «فرصت اقتصادی [is] ایفای نقش غیرقابل انکار» در ،وج.
این ابتکار تحت رهبری فعالان، که هدف آن پرداخت عادلانهتر به افرادی است که در مراحل اولیه حرفه معماری هستند، همچنین تصمیم گرفته است نام تمام دادههای جمعآوری شده در سال جاری را افشا کند، نه فقط 100 مورد برتر و همچنین آنها را مکان های تمرین
سازماندهندگان گفتند که تصمیم برای انتشار مکانها به دنبال «درخواستهای متعدد» از سوی شرکتکنندگان در نظرسنجی گرفته شد و منجر به تصمیم بعدی برای افشای نام تمام 484 تمرین شد، زیرا «بسیاری از مکانهای خارج از لندن در زیر 100 روش برتر فهرستشده قرار دارند».
در بی،های، Pay 100 گفت: «این تصمیم آس، نبود، زیرا ما همیشه به دنبال تجلیل از روشهای پرداخت برتر و ایجاد انگیزه برای بهبود مالی بودهایم، برخلاف شرمساری ،، که در هر فهرست منتشر شده پایینتر هستند. .
نتایج نظرسنجی به صورت آنلاین در تاریخ عمومی منتشر می شود پرداخت 100's حقوق و دستمزد مبتنی بر 'هیئت رهبران رقابتی' از شیوه های.
ج، میانگین حقوق گزارش شده – و همچنین اضافه کاری بدون پرداخت گزارش شده – را در بسیاری از برجسته ترین فعالیت های بریت،ا، از جمله Foster + Partners، Zaha Hadid Architects، Bjarke Ingels Group (BIG)، Hawkins\Brown، Buckley Grey Yeoman و dMFK نشان می دهد.
نتایج نظرسنجی به سه دسته ت،یم می شود: بخش 1 دستیار معماری (کمتر از سه سال)، دستیار معماری ،مت 2 (کمتر از سه سال) و معمار/طراح معماری (کمتر از پنج سال)، و حقوق و دستمزد به ،وان میانگین ارسالی داده می شود.
سازماندهندگان گفتند که دادههای امسال افزایش قابل توجهی را در حقوق گزارششده برای معماران و طراحان معماری ثبت کردهاند، «اگرچه هیچ پیشرفت قابلتوجهی برای موقعیتهای ،مت 1 و ،مت 2 وجود ندارد».
دستمزدهای گزارش شده بین 21000 تا 33500 پوند برای دستیاران ،مت 1، بین 24500 پوند تا 42000 پوند برای دستیاران ،مت 2 و بین 27000 پوند تا 54000 پوند برای معماران/طراحان معماری متغیر بود.
طبق Pay 100، آستانه های به روز شده باعث شده است که «تعداد کارها افزایش یافته» کمتر از میزان دستمزد زندگی برای دستمزد دستیار معماری ،مت 1 باشد.
طبق اطلاعات ارسال شده توسط کارکنان، نیمی از آنها (27 شرکت از 54 شرکتی که ،مت 1 حقوق خود را گزارش ،د) کمتر از دستمزد زندگی در بریت،ا پرداخت می کنند. دستمزد زندگی در حال حاضر 13.15 پوند در ساعت در لندن و 12.00 پوند در ساعت در بقیه نقاط بریت،ا است.
پرداخت 100 گفت: “We هنوز در مورد قدرت همکاری خوشبین هستند، و مخالفهمچنان از همکاری ARB، RIBA و اقدامات در سراسر این حرفه استقبال کنید.
این سازمان از اقداماتی که به زیر سطح دستمزد زندگی میرسند میخواهد «ارزش و استانداردهای زندگی کارکنان خود را بازنگری کنند. مورد نیاز RIBA'، وی افزود: ما صمیمانه امیدواریم که از این داده ها به ،وان الهام بخش برای پیشرفت در آینده استفاده شود.
Pay 100 توسط گروهی از فعالان ناشناس در تابستان 2022 راه اندازی شد تا الهام بخش شفافیت دستمزدها به امید افزایش حقوق در سراسر صنعت باشد.
م،فست و آرزوهای 100 را بپردازید
- تشویق – بهبود مالی در کل حرفه.
- تشویق – تمرین هایی برای رقابت مالی برای جذب بهترین استعدادها.
- کاهش – کاهش بالقوه کارمزد بین کارها، بنابراین ،، که واقعاً برای کارمندان خود ارزش قائل هستند، احتمال بیشتری برای برنده شدن در کار دارند و به ،ه خود سودآورتر می شوند.
- تشویق کننده – دستمزدها شروع به همگام شدن با تورم کنند.
- مبارزه با نابرابری پرداخت.
- ارائه – ابزاری برای متخصصان استخدام که در واقع برای کارمندان بالقوه جذاب است، بنابراین به کارمندان بالقوه اجازه می دهد تا به طور خاص برنامه های کاربردی را به سمت مطلوب ترین کارفرمایان بالقوه از نظر مالی هدف قرار دهند.
- تشویق – ارتقای نقش سالم در درون شیوه ها، به طوری که ،، که زمان قابل توجهی را برای نقش خود صرف کرده اند کمتر با دیگران تحت ،وان مشابه مقایسه می شوند.
- کمک – کارفرمایان موفقیت ،ب و کار خود را از طریق کارکنان راضی تر و افزایش حفظ کارکنان بهبود می بخشند.
“شاید وقت آن رسیده است که در مقیاس هزینه های اخلاقی ثبت نام کنیم”
نظر کریس ویلیامسون، رئیس منتخب RIBA
من از انتشار نتایج Pay 100 استقبال می کنم و همه معماران را تشویق می کنم که این نظرسنجی را در سال های آینده تکمیل کنند. هر چه تحقیقات بیشتری را گردآوری کنیم، اطلاعات قابل اعتمادتر خواهد بود و می تو،م بر اساس آن عمل کنیم. من از اه، Pay 100 برای استفاده از داده ها برای کمک به افزایش حقوق و حصول اطمینان از اینکه انتظارات در معرض تاخیر سالانه نیستند، حمایت می کنم.
ما همچنین به اطلاعاتی در مورد نحوه برخورد با اضافه کاری، همراه با اطلاعاتی در مورد مزایایی مانند حقوق بازنشستگی و پاداش و غیره نیاز داریم. من آنها را مؤدب، آگاه، محترمانه دیدم و مایلم بیشتر با آنها برای کمک به بهبود حقوق و شرایط همکاری کنم.
برای انجام این کار، ما باید فرهنگ و رفتار خود را بهبود بخشیم، اما همچنین ارزش خود را به ،وان یک حرفه و جایگاه خود در جامعه نشان دهیم. شاید زمان آن فرا رسیده است که ما در مقیاس هزینه های اخلاقی ثبت نام کنیم تا هزینه های پایین را غیرقانونی کنیم، حقوق های مسئولانه را تضمین کنیم و از سطوح صحیح تجربه برای مق، با چالش های جه، که به ،وان یک حرفه با آن روبرو هستیم، استفاده کنیم.
منبع: https://www.architectsjournal.co.uk/news/latest-pay-100-survey-reveals-unusually-high-talent-exodus-from-architecture